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国潮造物局 · 实操文章

AI变现试做:给企业做PPT,先把10页的交付边界写清

AI降低初稿制作门槛,仍需要你完成内容取舍、数据核对、修改和交付。

本页目录 · 16个部分你卡在哪动手前准备适合用什么工具案例依据与试做范围操作 1操作 2操作 3操作 4操作 5操作 6做完应该得到什么不成功时怎么调整可以直接用的任务工具与原始资料动手验证继续解决相关问题

国潮造物局编辑部 · 资料整理日期 2026-10-21 · 企业应用 · 9分钟

Kimi官方文档支持制作与编辑能力;下面的服务范围和试单步骤是本站方案,不是收入案例或市场报价。

你卡在哪

客户说“做得高级一点”,你反复重做却没法验收。PPT服务先要锁定受众、目标和资料,再谈视觉。

动手前准备

熟悉演示逻辑与基本排版,能核对数字和打开源文件。需要客户提供可使用的资料,不拿他人案例冒充业绩。

适合用什么工具

Kimi / Gamma / Canva

案例依据与试做范围

虚构服务范围:10页公司介绍,客户提供批准文案与图片;先确认大纲和2页风格样张,再完成其余页;含两轮局部修改,交付可编辑文件与PDF预览。价格需要按自己的工时与成本测算。

操作 1

确认谁看、在哪里看、要做什么决定。给投资人、采购和内部同事的材料不能只换一个封面。先要求客户提供批准过的事实和图片。

操作 2

出一页需求单:页数、受众、使用设备、交付格式、谁审核、资料截止日、修改轮次与时间写清。新增内容和更换方向如何处理也要提前约定。

操作 3

用Kimi或Gamma生成结构草稿,先让客户确认每页标题与结论,再做2页样张。未确认时不要把全部页精修完。

操作 4

逐页核查数据和素材。让客户确认商业事实,你负责检查图表口径、排版和文件可用性;缺少事实标为待补,不让模型凑一份完整公司介绍。

操作 5

在目标软件与实际放映尺寸检查。交付源文件、预览PDF、字体/素材依赖及待确认事项;不能只交截图却宣传可编辑。

操作 6

试单后算账:把资料沟通、生成、改稿、校对、导出都计时。客户无限改方向时,重新确认范围而不是用无限返工换好评。

做完应该得到什么

一份范围、审核与交付清晰的小单方案,以及能真正打开编辑的演示文稿。

不成功时怎么调整

客户一直说不高级:回到参考风格、受众和两页样张确认。生成内容编造:禁用外部补充并逐项核查。

可以直接用的任务

只用我提供的已批准资料,先为10页企业介绍列标题、目标读者关心的问题和每页所需证据。没有资料的部分标待补。先给大纲,不生成虚构营收、客户、证书或项目。

工具与原始资料

KimiGammaCanvaKimi:PPT用户指南

动手验证

下载样本与验收脚本 · 收藏、反馈或提出问题

继续解决相关问题

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